Sitemap

您的位置: 首页 > 新闻 > 商报观察 > 陶凤今日评

诺亚“翻舟”告诉我们什么

因由:政经 作家:陶凤 网编:尹文武 2019-07-11

女高管被刑拘,故事才刚开端。跟着承兴国际公司主席兼施行董事罗静被刑拘,涉及关连方诺亚资产、歌斐资管、京东等纷纷卷入此中。

诺亚资产旗下上海歌斐资管发行的产品为承兴国际控股供应了34亿元的供应链贷款,这34亿供应链贷款重假如向承兴国际相关方就其与北京京东世纪商业有限公司之间的应收账款债权供应的。

“踩雷”的各方都外现出很强的求生欲。眼看雷越滚越大,诺亚很速开端了否认“三连说”,即“没有资金池,没有限日错配,产品独立运作,损害不会传导”。京东毫不示弱,直指承兴合同制假把本人拉下水,掩盖本身风控方面的缺失。

线索太众时常让简单题目繁杂化,把故事线一条一条拆解,不难发明这实是两个看似相关又各自独立的故事。无论承兴国际与谁爆发营业合同,“供应链贷款”永久是解脱不了的重重谜团。由此可睹,无论承兴国际和京东谁扯谎,都不行一下扫除诺亚资产风控不厉及承兴国际保管题目的嫌疑。

厘清诺亚资产和承兴国际的逻辑主线,京东的故事副线才不至于随便混杂好坏。诺亚否认现简单,否认过去就很难了。这曾经不是诺亚资产第一次“踩雷”了,早2017年,上海歌斐就先后踩过辉山乳业和乐视的雷。

简单登录京东官网盘诘承兴系商品便可发明,无论单品数目照旧出售额,很睦麟象立室范围庞大的应收账款。这表露了诺亚资产的风控办理程度,关于实行营业的风控是否心太大,也表露了承兴拿到的所谓供应链贷款,“天使”和“魔鬼”的一念之间。

从这个角度看,诺亚踩的“雷”实也是供应链金融。“供应链”举措金融立异,寄望于单个企业的不可控损害改变为供应链企业全体的可控损害,而“全体”恰恰变成了最大的损害。供应链金融涉及庞大长处,到场主体较众,法律干系繁杂。一朝爆发题目,法律束缚、看法认定、主体识别都是损害掌握的难点。

诺亚们之以是频频“踩雷”,也于目前国内资产办理行业,更像是一个中介生意。找到适宜的产品,收取佣金,然后卖给适宜的投资人。这此中容易埋下隐患,资产办理企业很容易站产品发行方一侧,看中的是佣金,从而放低门槛,损害自然会高少许,假如不行办理好就容易出题目。

当宏观经济周期走向新节点,墟市对金融立异时常期望又害怕。外部情势不确定加剧,资本品价钱不再具备继续上涨的动力,系统性损害的敞口只会越来越大。企业置身此中,办理欠好损害,无异于玩火。之于承兴国际云云,之于诺亚国际亦如是。

等不到大浪退去,淹死的人就会浮上水面。34亿资产的罗生门,谁是谁非暂时说不准,但可以确定的是,谁也跑不掉。

北京商报评论员 陶凤

本网站一实质属《北京商报》社一切,未经许可不得转载。 商报总机:010-64101978 网站热线:010-64101986

cl1024最新2018入口地址一|tyy6地址二地址三|2019地址首页

ICP存案编号:京ICP备08003726号  京公网安备110105010335号  京新网备:2010006号